【年前目标/计划】
目标：年前开设十四家店面，占据鹏城一区14%市场。
计划一：在十二月份尽全力培养出十位合格店长，目前潜力较大人数：三人，潜力一般人数：五人，潜力微弱人数：十人，总计十八人，已列入考核观察名单。
计划二：在十二月份尽全力培养出三十位主管，目前人才挖掘中，暂有观察人数：七人
计划三：十二月底培养出足够管理人才，开设十家分店
计划四：一月十号之前，完成店铺推广，让新店走入正轨
计划五：新店走入正轨后，持续下一轮人才孵化
【以上为年前目标与计划，粗略版，详细方案根据实施时情况决定】
这是李传文递交上来的计划方案，并不是很复杂。
毕竟苏有为需要的只是结果，至于复杂的过程，那是由李传文去执行。
对于苏有为来说，说的再好，不如做的好一点。
当然，李传文一开始做给苏有为的报表十分专业，十分复杂。
不过直接被苏有为吐槽一顿就改了。
他不需要那么复杂，也不想给李传文增加那么多额外的工作量。
直接把最简单明了的结果告诉他。
需要什么，当前情况，什么时候能有结果。
只要把这几个基本的情况告诉他就好。
执行的过程由李传文自己去操心，他又不是来创业的。
过程还需要他操心的话，李传文团队也就不配享有5%的全体分店分红。
在看了李传文给他的计划目标后。
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